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全新模式,火热招商

创业项目千千万,啤尔士精酿值得干

创业是应对当下困局的不二之选

 

进入2023年以来,随着国内外贸订单的急剧下降,许多工厂不得不停工,导致大量员工失去了工作机会。去年许多工厂已经进行了大规模裁员,有些生产线至今仍未恢复正常运转。特别是地产巨头接连暴雷,先是恒大,现在被誉为宇宙第一房企的碧桂园,面临的困境可能比恒大更为严重。整个房地产行业陷入了不景气,许多房产销售中心纷纷关闭,建筑工地也大量停工,导致社会所提供的工作岗位减少,人们的收入也因此大幅缩减。往应届大学毕业生扎堆考公考编,就业市场的竞争日益激烈。网约车和外卖行业的人数激增,导致订单与人数之间的竞争更加激烈。由于就业压力不断增加,底层工作岗位的竞争异常激烈,行业内卷现象也越来越严重。面对大量倒闭潮、关店潮、裁员潮、降薪潮、失业潮的来袭,惟有创业与创新才是正确的出路之一。

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与趋势为伍选择有前景的行业

咱们经常讲,男怕入错行,女怕嫁错郎。这个是选择行业。其实创业也是一样,行业方向选错了,也会招致失败。创业要顺应潮流,做趋势的朋友。3年疫情,国人的消费观念大幅改变,健康意识上升到较高的高度。譬如,啤酒的消费,相比过去对着酒瓶猛喝逐渐被喝少点,喝好点的观念替代。再说,选取的行业成长性高、市场体量大以及没有巨头的垄断。且看,精酿啤酒这个行业,已成为中国啤酒高端化发力的重点,连续几年,综合增长率近40%,预计2025年,消费量可达25亿升。同时,精酿啤酒还蕴含着丰富的酒文化与社交功能。不仅适宜现代城市人群聚会、开展商务活动等需求,也符合广大年轻人的社交需求。口感、品质是其中的关键因数,不添加添加剂,更符合健康的需求。国内精酿啤酒市场还有长足的发展空间,尽管5大工业啤酒巨头也在发展自己的精酿品牌,但至今未有一家领军的头部企业,这是进入精酿啤酒赛道的上好机会。


传统生意也用互联网思维武装

随着电商的崛起,线下实体店的生意受到了很大的冲击。在线上购物,方便快捷,消费者可以随时随地购物,无需耗费太多时间和精力,让实体店的人气下降,生意萎缩。但是,号称不让中间商赚差价的电商,也愈来愈内卷,连不少中小生产厂也没了利润。这就形成了新的围城效应。一方面,线下生意的锐减,商铺的关门歇业,让线下从业者眼羡线上的生意。但线上生意价格没有最低只有更低,难于建立品牌认知。况且线上的流量也越来越金贵,投流也难于回本,对线下生意也心生羡慕。传统生意(严格来讲只有传统的思维,没有传统的生意)要积极变革。拥抱互联网不是一味的网上开店,而是用互联网思维,立足线下,用互联网的引流、锁客、分享、异业联盟、降维打击、用户至上、迭代等思维来做线下生意。精酿啤酒进入大众视野已10余年了,是一个相对传统的生意。但,鲜有精酿啤酒品牌能创造一套立足线下、服务线下的特有打法。而啤尔士精酿啤酒,采用自研动销系统,基于一物一码为入口,嫁接刚需,与异业联动实现价值转化,线上线下打通,真正能为实体生意赋能,在众多精酿啤酒品牌中独树一帜。

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深度陪跑扶上马送全程

 

创业是九死一生的事业。要提高存活率,就得有教练陪跑,不是仅仅打着招商创业项目为幌子收割韭菜的。作为啤尔士精酿项目,把深度陪跑作为企业战略来实施。通过仓库选址、团队组建、渠道构建、促销推广、异业联盟、小品会、团购圈层、线下沙龙等贴心服务,通过开城大使的手把手帮扶和线上商学院细致入微的培训,让创业者或跨界业者,全程无忧。创业就像一场马拉松,是一场孤苦艰难的旅程,需要坚韧和毅力。有创业教练陪伴,可以走的更从容更自信。譬如,为了鼓励更多年轻群体来创业,啤尔士精酿项目,采用小批量多轮次的进货策略,减小启动资金。在渠道构建上,充分借力借势,强化异业的联动,为团队减小阻力。在推广上,创造性的启用中高档理发店的镜面媒体,将其作为一个传播的重要载体。大胆创新,激活异业的资源为我所用,从而将市场投入放在更为刀尖的地方。凡此种种,都是让创业者不走或少走弯路,真的实现扶上马送全程。

 


创业项目的3大法宝:痛点/刚需/高频

 

创业项目万万千,乱花渐欲迷人眼。对于绝大多数普通创业者而言,选取创业项目建议从以下3个方面入手。

其一,痛点:所谓痛点,简单来说,就是消费者必须要及时解决的问题,有一种强烈的紧迫感;不解决,就会带来生理上的痛苦或心理上的苦恼。哪里有痛点,哪里就有商机。啤酒在中国属于舶来品,在物质文化不够丰富的年代,在中国大地渐次发展壮大。基于成本的考量,一直以淡爽著称,以至于现在工业啤酒成了水啤的代名词。乌苏啤酒的意外走红,才让高浓度啤酒重新得到市场认可。啤尔士精酿啤酒,同顶级精酿一样,刚好解决了消费升级及需求高浓优质啤酒的痛点,上市以来,深得消费者喜爱。

其二,刚需:所谓刚需,就是指商品供求关系中受价格因素影响较小的需求。如日常生活用品,吃的,喝的;家用耐耗品如手机、床铺等。啤酒,作为情绪饮料,早已成为消费者的刚需产品。解渴解暑要喝,高兴了要喝,失意了也要喝。全国啤酒消费总量今年已恢复到3年疫情之前就是明证。再说,啤尔士动销系统嫁接更为刚需的场景,嵌入其中。在消费低迷的线下市场,独领风骚,独步江湖。

其三,高频:所谓高频,就是消费或使用的次数频繁。啤酒的价格不高,消费者没有多大支出负担,是高频的消费品之一。同样啤尔士动销系统,嫁接更高频的消费场景,让消费啤尔士成为家常便饭休闲娱乐的伴侣。

啤尔士团队对啤尔士创业项目经过长达2年余的极致打磨,完全符合创业的3大法宝,是你创业或增加项目的绝佳选择!