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全新模式,火热招商

精酿啤酒的探路勇士——啤尔士

2008年诞生第一家中国本土精酿专业工厂以来,精酿啤酒走过了15载的历程,涌现出了泰山原浆、优布劳、爱啤士等众多以酒馆见长的知名品牌,也有啤尔士等新兴崛起的精酿探路者,深得消费者赞许。

 

一、精酿啤酒前景可期

据《天眼查》数据显示,目前精酿啤酒相关企业5800余家,仅今年1-9月新增注册企业达1500余家,同2022年相比上涨38% ;从增速来看,精酿啤酒在整个啤酒行业高端化大趋势下呈现高速发展态势,2018-2021CAGR14%,远高于啤酒行业整体2.5%的增速,对比其他啤酒类型发展迅速,驱动因素主要包括居民消费水平升级、消费者需求升级、资本入局等;从渗透率来看,中国精酿啤酒市场渗透率由2016年的0.8%提升至2022年的3.5%,虽增速较快,但远低于美国的15%,未来发展空间仍大。总之,后疫情时代, 整个酒水行业普受大环境影响,入局精酿啤酒的企业却不断增加,增速高企,市场渗透持续深入,昭示一个属于精酿啤酒的时代已然来临。曾经小众的精酿啤酒正阔步走向大众,融入年轻人的生活场景,必将带来精酿的大繁荣。

 

二、精酿啤酒道阻且长

精酿啤酒处于蓝海赛道,但要打造畅销、长销的品牌还有相当长的路要走,还没有像工业啤酒那样的行业巨头出现。目前,精酿啤酒主要有以下几种业态。

 

其一,电商+精酿,电商为精酿提供了一个稳定的销售渠道,但啤酒这种即饮性产品与茶饮类似,主要渠道还是必须依赖线下的消费场景。

 

其二,餐饮+精酿,精酿啤酒和线下的高度适配性,吸引了餐饮行业的兴趣,巴奴、蜜雪冰城、星巴克、海底捞等连锁餐饮或饮品店都推出了精酿的自有品牌。

 

其三,前店+后厂,采用前店后厂的门店模式,申请餐饮许可,在店内采用500---2000升的设备生产新鲜啤酒进行售卖。

 

其四,酒馆+精酿,采用连锁加盟为主。譬如,精酿黑马爱啤士,通过构建“1+3+N”的B C一体化模型,即“一家灯塔店,三家闪送即饮零售店和N个移动精酿终端”。既打造品牌自己的连锁酒馆体系,又深度覆盖餐饮等终端主要消费场景。

 

第五,代工+精酿,以委托加工的预包装形式售卖。即委托有生产许可证(SC)的啤酒厂加工生产,在餐饮和流通渠道销售。

 

三、精酿啤酒探路勇士---啤尔士

传统的啤酒销售渠道已被5大工业啤酒巨头瓜分了80%以上。本就主打规模小而美的精酿啤酒,除了主流的精酿啤酒馆以外,在传统的经销渠道不但无法体现精酿的优势,同时还面临传统工业啤酒价格战问题,这对精酿啤酒发展形成严重的桎梏。如何寻求一条独特的销售路径,啤尔士作为新锐品牌一直在大胆探索,逐渐形成了一套自己的打法。

 

差异化是根本。首先不与工业啤酒正面冲突,是啤尔士立足市场的法宝。大多工业啤酒,以寡淡著称,以低价策略,以渠道封锁为杀手锏,让以品质见长的精酿几无还手之力。渠道碎片化,是近年来渠道变化的主要特征之一,为啤尔士找到了答案。其次,是立足线下本地生活,嫁接更为刚需的吃、住、行、游、购、娱等异业形成联动,相互导流,资源共享。最后,线上与线下打通,用互联网思维来做精酿啤酒这个相对传统的产品。目前,从投放市场的华南市场来看,已经达成预期效果。

 

探路勇士--啤尔士,模式已然成型,空白市场招商正如火如荼。我们坚信,不久的将来,啤尔士必将在啤酒那个圈赢得应有的席位,致力做精酿啤酒的排头兵。

 

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